Scrum und Kanban sind zwei beliebte agile Methoden, die in der Softwareentwicklung (und darüber hinaus) eingesetzt werden. Obwohl sie ähnliche Ziele haben, gibt es einige Unterschiede zwischen ihnen. Hier sind die Hauptunterschiede zwischen Scrum und Kanban:
1. Planung und Iterationen:
* Scrum:
Scrum basiert auf Sprints, die in feste Zeitrahmen unterteilt sind, typischerweise zwischen einer und vier Wochen. Vor Beginn jedes Sprints wird ein Sprint-Planungsmeeting abgehalten, bei dem das Entwicklungsteam festlegt, welche Aufgaben während des Sprints erledigt werden sollen.
*Kanban:
Kanban verwendet keine festen Iterationen wie Sprints. Stattdessen wird ein kontinuierlicher Arbeitsfluss verwendet. Aufgaben werden in einer Kanban-Tafel visualisiert, die verschiedene Stadien des Arbeitsprozesses darstellt (z. B. „To Do“, „In Bearbeitung“, „Fertig“). Das Team arbeitet kontinuierlich an den Aufgaben und zieht neue Aufgaben nach, sobald Kapazität frei wird.
2. Rollen:
*Scrum:
Scrum definiert drei Hauptrollen: den Scrum Master, den Product Owner und das Entwicklungsteam. Der Scrum Master ist für die Einhaltung des Scrum-Prozesses verantwortlich, der Product Owner vertritt die Kunden und Stakeholder und das Entwicklungsteam ist für die Entwicklung der Software verantwortlich.
*Kanban:
Kanban hat keine spezifischen vorgeschriebenen Rollen. Das Team arbeitet zusammen, um die Aufgaben zu erledigen. Es kann jedoch auch einen Kanban-Master geben, der den Prozess überwacht und Verbesserungen fördert.
3. Arbeitsbegrenzung:
*Scrum:
Scrum verwendet eine Arbeitsbegrenzung, die als „Team-Kapazität“ bezeichnet wird. Während eines Sprints wählt das Team eine bestimmte Anzahl von Aufgaben aus, die es innerhalb des Sprints erledigen kann, basierend auf seiner Kapazität.
* Kanban:
Kanban begrenzt die Arbeit nicht explizit. Stattdessen wird die Arbeit basierend auf der verfügbaren Kapazität des Teams kontinuierlich priorisiert und zugewiesen.
4. Meetings:
*Scrum:
Scrum definiert bestimmte Meetings, wie das Daily Scrum (tägliches Stand-up-Meeting), Sprint-Planungsmeeting, Sprint-Review und Sprint-Retrospektive. Diese Meetings dienen dazu, den Fortschritt zu überprüfen, Herausforderungen zu besprechen und das Team auszurichten.
*Kanban:
Kanban hat keine spezifischen vorgeschriebenen Meetings. Das Team kann regelmäßige Meetings abhalten, um den Arbeitsfortschritt zu besprechen, Probleme zu lösen oder Verbesserungen vorzuschlagen, aber dies ist flexibler gestaltet.
Es ist wichtig zu beachten, dass sowohl Scrum als auch Kanban anpassungsfähig sind und angepasst werden können, um den spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen eines Projekts gerecht zu werden. Beide Methoden zielen darauf ab, die Effizienz, Transparenz und Zusammenarbeit im Entwicklungsteam zu verbessern und die Lieferung hochwertiger Software zu ermöglichen.